12月1日下午，唯众传媒创始人兼CEO杨晖博士在SHE POWER2017全球她领袖盛典“重新定义”暨ATHENA Award颁奖典礼上发表了名为“重新定义内容价值”的演讲。“并不是扩散得越广的内容就一定是好内容，真正有价值的内容是直击人心的。”“这个年代，满足所有人等于所有人都不满足。”金句频出，掌声不断。重新定义内容价值，不仅仅着眼于当下，更是在定义未来！
媒体生态
首先杨晖博士向大家宏观阐述了当前的媒体生态。
一、电视综艺同质化严重
现今电视综艺同质化的倾向特别严重，湖南卫视、东方卫视同时段竞争慢综艺《亲爱的客栈》《青春旅社》，浙江卫视《漂亮的房子》，也同属慢综艺阵营；喜剧节目方面，继东方卫视《欢乐喜剧人》后，浙江卫视《喜剧总动员》、北京卫视《跨界喜剧王》陆续上档。综艺节目的高度同质化已是不争的事实。
二、网络综艺同题材竞争激烈
音乐选秀类节目，今年爱奇艺《中国有嘻哈》非常火爆，腾讯视频《明日之子》和芒果TV《快乐男声》也造成了不小的轰动。2018年，腾讯视频将制作偶像养成类栏目《创造101》，爱奇艺也会上线相似类型节目《偶像练习生》。在舞蹈类方面，因为“嘻哈”产生的“爆款”效应，让“街舞”这个元素也备受青睐，于是集中出现了《热血街舞团》、《这！就是街舞》、《舞者24》三档节目强强对抗。
三、自媒体质量良莠不齐
虽然现在是海量内容时代，但用户显然对内容并不满意，很大原因是自媒体的内容良莠不齐。来自企鹅智酷调查的数据显示，在整体用户当中有56.1%的人对内容不满意。这部分人中表示担忧的又以年轻人和高学历的人群为最。
因此她得出结论，并不是扩散得越广的内容就一定是好内容。真正有价值的内容应该是直击人心的。在骨子里，大家还是呼唤好内容。重新定义内容价值，她从三方面做出了自己的思考：智娱时代、圈层文化、垂直定制。
智娱时代
2017年是纯娱时代的终结，是智娱时代的元年。现在哪怕是纯娱乐节目，如果不做市场细分，不做精准锁定，目标受众就很难接收到信息。为什么《中国有嘻哈》会比其他的选秀节目相对有优势？因为它锁定了自己的目标市场。2017年上半年《朗读者》、《见字如面》等文化节目成为垂直题材中一个非常重要的方向。所谓“智娱”，智是智慧的智，智是智能的智，这个夏天，《我是未来》《加油！向未来》等科技综艺节目成为观众热捧的垂直题材节目。2017年，正在开启中国的内容智娱时代。从内容、用户和营销的角度来看，垂直细分的内容，目标精准的人群，精准投放的广告，这是在智娱时代必须重视的三个维度。
圈层文化
圈层文化的前提条件就是互联网的存在，如果没有互联网，只能称之为圈子。圈层的后面挂着两个字，叫圈层经济，圈层背后意味着很多很多数字。如果把产品看成是1，产品后面如果没有社群，如果没有圈层，可能总和就是1；如果圈层等于0，当圈层在产品后面的时候，可能就是10，100，1000，或者是N倍数字。何谓圈层？即有共同的兴趣和共同的价值观念的人群的聚合。只有在共同的价值观念下，人们才能搭建起一个情感交流的平台，而这个平台我们可以称它为圈层。在移动互联网时代，圈子的定义已经从很现实的大家面对面吃饭说话，变成了一个虚拟的驿站。互联网上，可以在知乎、微信、豆瓣上有很多小组，这些都是圈层，也就是说移动互联网把每一群志趣相投的人圈在一起，每一群人背后都具有非常巨大的价值和购买力，这是圈层经济的基础。
有一句话叫小众文化撬动大市场。圈层当中有他关心的话题、关心的内容，这些话题和内容可能就是在商业环境中能撬动这个市场的支点。很多时候大家以为抓住了所有人就抓住了全世界，但是其实，这个年代满足所有人等于所有人都不满足。
垂直定制
优质内容能够满足那些在垂直圈层中产生高附加值的人群。在这样一个消费多元化的时代，实际上圈层经济能够带来更多的想象空间。垂直化的程度越高，在商业模式的创新方面就有更多的可能性。比如，原来互联网都是免费观看，但是现在会发现，付费的用户越来越多。为什么？是因为不同价值观和不同兴趣的人，可以通过付费这种方式，把海量的在用户看来没有价值的或者用户不需要的信息撇开。如果用户觉得有价值有需要的，可以用付费的方式来获得。所以自然会出现垂直定制这样一个词。
如何把圈层文化变成圈层经济，如何让真正有价值的内容变现后同时反哺到能够生产和创造价值的企业和人群当中来？
第一点很重要，应该重新去定位目标人群。如果能把小众经营得很好，它就是个大市场。第二，要根据所定的目标人群来定制更加精准的内容。第三要用创新和多样化的形式精准触达。流量很重要，但是流量如果不能转化，实际上就等于是零。
如何实现内容价值MAX？
如何把内容价值做最大程度的变现？这十几年当中，唯众传媒做了很多的工作，最主要的几点：一是进行广告营销投放个性化；二是拓宽付费模式；三是基于用户来深度运营内容；四是强化IP营销和IP价值。
身体力行重新定义内容价值，唯众传媒一直在做。
《开讲啦》、《波士堂》和《我是未来》，都是定位非常精准的节目。十一年之前，当这家公司成立的时候，其实已经非常知道“垂直”——专门为一群人、一类人提供更加精准的服务和产品的重要性。如果不知道，《波士堂》不可能十一年后还活着，不会有《开讲啦》一直是最受中国大学生欢迎的文化类节目。虽然是锁定小众，但是在小众层面将口碑引爆之后，必然会引起大众层面的广泛反响。唯众传媒在十一年当中做了六十多档节目，拥有四大产品品类，它们是大财经，大文化，新生活，新综艺四大产品矩阵。
综上所述：
重新定义内容的价值，不仅仅是着眼于当下，更是在定义未来。因为只有当你能够预见未来的时候，才能够耐得住寂寞，抵得了诱惑。只有站在未来观照当下，才能对内容价值做出终极的判断。如果不站在未来，只站在当下，可能很浮躁，可能更功利。站在未来，才能走得更远。如果，在未来这件事情会有价值并且越来越有价值，那么这种终极判断就能让我们对价值本身有更精准的了解。同时，正是因为能够去尽最大的可能看见未来，才可以在此刻的当下抵得住那些诱惑，忍得住那些寂寞。
那个跑得不一定最快，但是能够跑马拉松的，才是真正的内容价值的创造者。因为这个行当需要的是沉静，需要的是耐心，需要的是对于未来准确的洞察和笃定的预判。
其实不管是做内容的还是平常做各自的事业，都需要一份心态，都需要有对当下的洞察，对未来的预期，同时对自己内心目标的坚守。
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