6月13日，上海电视节“新电视 新综艺 新价值——融合变革中的综艺新趋势论坛”在上海展览中心举行，由美兰德咨询主办。在“大视频生态下的综艺优款打造及营销创新”主题圆桌论坛环节，北京电视台研究发展部主任秦新春，广东卫视频道总监余得通，山西卫视频道总监陶亿笑，兰渡文化CEO陆婷婷和唯众传媒创始人兼CEO杨晖，一起探讨了当今综艺的发展态势。
以下是杨晖就“大视频生态下的综艺优款打造及营销创新”发表的观点：
一、
在大视频生态环境下，综艺优品的打造离不开模式创新，技术驱动，营销升级以及IP力的提升。我们都在思索用户究竟在哪里？如果向左走是传统平台，向右走是网络平台的话，我们都在纠结究竟该向左走还是向右走？
2017年到现在，荧幕上不论是“头部产品”还是“超级网综”，都向我们展示了一个内容流向：好内容在哪里，用户就在哪里！
超级网综的背后逻辑是网络平台市场化的特性决定的，网络平台更尊重市场，这与它内容的开放性、包容性、多元性以及资本上的雄厚息息相关。资本的加持强化了制作的力量：节目创意、节目团队、营销手段、渠道优势都很明显。整个营销过程形成闭环后，视频产品的IP变现才有更多的可能性。这是向右走的诱惑力。
第二个困惑是向下走还是向上走？
我说的“向下走”和“向上走”指的是我们到底是在所擅长的领域深挖下去，做深做透地“向下走”，还是进行横向扩张，根据市场的冷热做出“向上走”的判断。如果一发现机会，无论是否合适就扑上去，我们可能会乱了心智，做出很多错误的行动，你的长板可能会因你的分心而被拖成了短板。
二、
作为内容供应商，在这种时刻，心力强大很重要。我们既要学会拥抱新事物，也要“心力强大”坚持做自己最擅长的事情。
无论是平台还是内容供应商，我认为都应该做好“专业主义”和“商业主义”的平衡。有的时候你想把专业做好，但是如果专业没有商业的支撑，肯定做不好。反之，过分急功近利，追求数字，同样做不好。
今天这个时代，是一个“三浪叠加”的时代。第一浪是传统1.0时代，我们现在做的都是1.0的事情。以流量为中心的2.0是互联网商业时代。而3.0则是智能商业时代，它以客户或者用户为中心。
这三种商业形态正并存着。在这样一个“三浪叠加”的时代，我们应该想想我们该做点什么。只有内容力强、商业力强、文化力强，才可以真正做到以用户为中心，打造内容产业的IP力。“三浪叠加”的时代，就需要“三力”合体。
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